為迎接此次審核，公司給員工做了各類培訓，并對現場理行整理，整頓。為進一步提高工作效率，規范行為，提高職工品質，降價成本，以提高經濟效益，公司推行了“5S”，并成立了“5S”管理推進委員會。審核期間，在公司高層的帶領下，各部門領導及車間員工積極準備，全力配合，查找問題，分析問題，解決問題。
審核組對我公司的顧客要求評審過程、產品質量前期策劃過程、產品生產過程、交付過程、采購過程、設備維護過程、工裝管理過程等17個過程文件進行了全面細致的審核，并提出了幾條不符合項。公司分析了不符合項的原因并采取糾正預防措施，明確責任人進行跟進改善。同時審核組也給了我公司好的評價，如公司最高管理層對質量管理體系較支持；公司成長較快，市場定位較好；客戶等級較高等。并宣布 TS16949體系運行有效，繼續保持認證證書。
經過此次審核，識別了許多改進機會，明確了改進方向，對公司質量管理體系的持續有效運行和改進起到重要的作用。此次審核發現的問題，說明公司的管理過程中還存在漏洞，各部門須充分重視，積極整改，并持續保持整改效果。
——《輕機人》報訊（通訊員：萬嫻）
