為迎接此次審核,公司給員工做了各類培訓,并對現場理行整理,整頓。為進一步提高工作效率,規范行為,提高職工品質,降價成本,以提高經濟效益,公司推行了“5S”,并成立了“5S”管理推進委員會。審核期間,在公司高層的帶領下,各部門領導及車間員工積極準備,全力配合,查找問題,分析問題,解決問題。
審核組對我公司的顧客要求評審過程、產品質量前期策劃過程、產品生產過程、交付過程、采購過程、設備維護過程、工裝管理過程等17個過程文件進行了全面細致的審核,并提出了幾條不符合項。公司分析了不符合項的原因并采取糾正預防措施,明確責任人進行跟進改善。同時審核組也給了我公司好的評價,如公司最高管理層對質量管理體系較支持;公司成長較快,市場定位較好;客戶等級較高等。并宣布 TS16949體系運行有效,繼續保持認證證書。
經過此次審核,識別了許多改進機會,明確了改進方向,對公司質量管理體系的持續有效運行和改進起到重要的作用。此次審核發現的問題,說明公司的管理過程中還存在漏洞,各部門須充分重視,積極整改,并持續保持整改效果。
——《輕機人》報訊(通訊員:萬嫻)